逃离圆通速递-创始人家族半年套现70亿 业务困顿高管出走

逃离圆通速递-创始人家族半年套现70亿 业务困顿高管出走
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  不到半年时间,圆通速递创始人喻会蛟家族,就已经通过转让和减持,套现了接近70亿元。
  快递企业A股上市潮2019年就已经3年期满,原本在减持上毫无动作的圆通,终于在一年之后走上了顺丰、申通、韵达的老路。
  顺丰在前扼住咽喉,后有京东快递、极兔速递等生猛追兵,快递行业越来越不好干了。申通已经站在亏损边缘;圆通今年上半年的单票毛利润已经降至0.22元,虽然业务量大幅增长已突破100亿,但前三季度扣非净利润下降了9.70%。
  创始人家族套现的同时,公司核心高管们纷纷出走,这两年多光副总裁就离职了5个,员工持股基金也在二级市场减持。
  圆通的割裂在于,一边是实际控制人和高管团队的逃离,一边是公司37.9亿元的定增于近日获批,摆好架势准备大干一场。阿里巴巴能否助圆通重返巅峰?
  创始人家族套现近70亿
  12月15日-16日,圆通速递(600233.SH)对外披露,公司股东上海圆鼎6月15日-6月19日减持公司0.61%的股份,并计划在2021年1月7日-7月7日之间减持剩余0.62%股份。
  上海圆鼎为圆通速递实际控制人的一致行动人,启信宝显示,该公司大股东为圆通速递创始人喻会蛟。
  2016年,圆通速递借壳大杨创世成为A股第一家快递公司,上市公司原实际控制人大杨集团和战略股东云峰基金1年禁售期之后就轮番减持,现任实际控制人只能干看着。
  2019年是A股快递解禁大年,顺丰控股、韵达股份、申通快递均大规模减持,圆通速递仍然“坐怀不乱”。
  因为,公司当时的股价已较2017年初的高峰期腰斩,那时候减持,实在是划不来。

  1年后,喻会蛟家族终于坐不住了——尽管公司股价仍然没有起色。
  9月初,圆通速递实际控制人喻会蛟、张小娟及其控制的蛟龙集团,向阿里网络转让12%的股份,一把套现66亿元。再加上上海圆鼎套现的3.18亿元,喻会蛟家族半年时间套现了接近70亿元。
  两波减持后,实际控制人在圆通速递的持股比例,从54.18%降至41.19%。
  另外,今年以来,喻会蛟从多家圆通系公司退出股权和法人身份,卸任多家公司的高管职务。
  业务困顿,高管纷纷出走
  2000年,装修生意失败、负债182万元的浙江桐庐人喻会蛟,在妻子张小娟的建议下,筹集5万元赴上海创业,创办圆通速递。
  彼时,快递生意在桐庐圈中已小有名气。同乡聂腾飞、陈小英夫妇1993年创立的申通,已经在长三角市场立足,试图开启全国化。
  张小娟与陈小英的哥哥陈德军是初中同学,通过这层关系在申通干了几年财务,基本摸清了快递生意的门道。
  聂腾飞的弟弟聂腾云从申通出走,创立韵达;陈德军的另一个同学、原申通分公司经理赖梅松2002年离职创立中通。
  他们被统称为“快递桐庐帮”。

  圆通速递进入市场不算早,但靠着一系列创新之举,曾连续多年稳坐快递业务量头把交椅:2002年首创“双休照常营业”机制,“24小时不间断、一周七天不休息”;2004年开始与淘宝深度合作,接受每单8元的低价……
  然而,上市之后,公司在业务上疲态尽显。
  业务量从第一跌至第三。2019年,公司业务量同比增长36.78%至91.15亿件,市场占有率为14.35%,但仍然低于中通的121.2亿件、韵达的100.3亿件。
  当年,公司营业收入311.51亿元,同比增长13.42%,归母净利润16.68亿元,同比下降12.41%。
  2020年是中国快递行业的转折之年,疫情冲击,价格战重启,新的入局者如极兔速递,不断冲击老大哥们的势力范围。
  圆通被迫拿起熟悉的价格战自卫。2020年前10个月,公司单票收入2.26亿元,同比下降24.41%,在A股4家快递公司中降幅最大;降价的结果是,公司业务量同比增长37.18%至96.19亿件,公司前10个月的快递业务收入217.29亿元,同比增长3.70%。
  不过,单票收入下降四分之一,对业务环节的压榨已经接近极限。今年上半年公司单票毛利仅为0.22元,同比下降40.67%。
  所以,圆通等通达系快递公司才会经常陷入投诉、罢运、被对手挖墙脚的传闻。
  今年前三季度,公司营业收入234.20亿元,同比增长8.34%,归母净利润13.86亿元,同比增长仅0.69%,扣非净利润更是下降9.70%至12.11亿元。
  困顿之时,高管接连辞职。2018年董事童文红、副总裁郝文宁,2019年副总裁邓小波、副总裁苏秀峰、副总裁兼董秘朱锐,2020年4月的副总裁张树洪,纷纷离职。这些人多是公司的创业元老,上市功臣。
  伴随高管的不断出走,员工持股平台密集减持公司股份,今年二季度,上海圆科、上海圆翔、上海圆越等基金合计减持公司上千万股,套现过亿。
  阿里一统快递江湖?
  目前,阿里系的阿里网络、阿里创投、云锋基金合计持有圆通速递25.24%的股份,为第二大股东。
  圆通与阿里颇有渊源:圆通崛起的秘诀是以低价拿下海量淘系订单,阿里创投和云锋基金作为公司战略股东,借壳上市后合计持有17.52%的股份。
  但是,圆通速递上市之后业务掉队、业绩下滑、股价低迷,阿里也曾陷入“减持风波”。2018年Q3之后,云锋基金多次减持公司股份,持股比例从原先的6.42%下降至3.33%。
  那时候,阿里系一边减持圆通,一边准备收购申通。一时间,阿里抛弃圆通,似乎被行业默认。
  不过,资本不信玄学。2020年圆通的重大关头,接手的还是阿里巴巴。
  目前,阿里巴巴是百世汇通的大股东,即将拿下申通快递大股东之位,同时还是中通和圆通的二股东,以及韵达快递持股2%的战略股东,四通一达尽归阿里麾下。再加上独角兽菜鸟网络,电子商务基础设施的集大成者,非阿里莫属。
  然而,挑战仍然存在。
  顺丰虽然一直单量较少,但得益于数倍于通达系的单票收入,该公司2020年前三季度的净利润55.98亿元,相当于四通一达5家快递公司净利润总和的两倍多。
  顺丰放下身段以价格战进攻四通一达的核心业务电商件,犹如扼住了通达系的咽喉,这一年多以来的压迫令行业“苦不堪言”。

  极兔速递也在拼多多、OPPO、vivo等段永平系企业的支持下异军突起,通达系扬言封杀,仍然未能绞杀这只兔子。
  快递业的战争不会消亡,只是,有资格参与头部战争的玩家,会越来越少。

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责任编辑:陈悠然 SF104

天津市交通运输委:12项京津通勤便利化举措或将明年全部落地

天津市交通运输委:12项京津通勤便利化举措或将明年全部落地
原标题:京津城际将推季票、京津地铁APP互认……12项便利措施,力争明年全落地
  来源:天津日报
  日前,市交通运输委员会发布《关于京津通勤便利化工作举措网上征询市民意见的公告》,提出了12项京津通勤便利化举措,这些措施何时能够实现?昨天,市交通运输委方面作出了解答。
  “交通是京津冀协同发展重点领域之一,目前每天约有10万人从天津去往北京通勤出行,但双城通勤的换乘次数多、等待时间长、交通出行还不够便捷。我们研究出台了12项便利措施,涉及四方面,力争明年年内全部落地。”市交通运输委相关负责人表示。
  ──实行京津城际运营公交化,铁路部门在早、晚时刻安排天津往返北京城际列车,最小发车间隔5分钟。天津南站至北京南站将试行“预约+直刷”乘车模式,力争年底前推出季度计次票。
  ──推出支付优惠同城化,“天津地铁”APP与北京“亿通行”APP互认,深化双城公交“一卡普惠”,依托“京津互联互通卡”实现公交、地铁“一卡通行”。
  ──实现枢纽通达便利化,推进天津西站、南站铁路、地铁安检双向互认;推动“机场+轨道”融合,梳理优化重要点位轨道交通的引导标识。
  ──开通重点区域直通车,开通北京中关村、宝坻中关村科技园、滨海新区中关村科技园“三点一线”直通车,“通州—武清—廊坊”试点班线公交化改造、跨城公交运营,并推出“京津通勤”线上服务。

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责任编辑:刘璐

汇通达总裁徐秀贤:持续深耕农村市场

汇通达总裁徐秀贤:持续深耕农村市场
今年的政府工作报告指出,发展平台经济、共享经济,更大激发社会创造力。对内生创造力的强调,这对于传统企业和传统市场释放了巨大转型利好。随着互联网的深度下沉和人口红利的逐步见顶,互联网应用逐渐从消费端拓展至产业端,平台经济的代表产业互联网由此应运而生。
来源:消费日报网
 
 

 
  而作为农村市场+产业互联网的代表,汇通达出席了第七届中国产业互联网大会。大会公布了2020中国产业互联网百强,汇通达以位列第4的成绩获广泛认可。在演讲中,徐秀贤表示:“产业互联网企业一定要是一个平台化企业,同时平台本身不光是一个交易平台,还是一个服务平台,一个数字平台。做到了这两点,产业互联网就能做到打通全链路降本增效,在未来迎来黄金十年”。可以看出,作为长期扎根农村市场的产业互联网平台,汇通达认为降本增效是产业互联网的核心价值。
  趋势:从“消费互联网”转向“产业互联网”
  业内专家表示,产业互联网将迎来新一轮爆发。而徐秀贤论断:“未来十年,是产业互联网的黄金十年”。
  行业的一个不争事实:近年来互联网形态已从“消费型”专向“产业型”,这一趋势体现在将物联网、大数据、人工智能、区块链等创新技术与超大用户规模的传统产业相融合。通过提高全产业链运营效率,以便在存量市场中孕育出新的市场空间,并进而激发了经济发展的新动能。
  对此,徐秀贤分析到:互联网市场存在亟待改革和满足的3大需求:传统企业急切数字化升级;现代供应链与智能制造需加速融合;供给侧与需求侧需深化改革与匹配。需求决定方向,因此,在他看来,产业互联网的发展将同样体现在3大方向:全产业全链路数字化;供应链生产制造智能化;产销供需精准化个性化。
  正如阿里、腾讯等行业巨头近年来的动作,也再次正面印证了从消费互联网到产业互联网的转向。聚焦到汇通达所处的线上线下结合模式,未来十年也定是平台经济推动实体经济变革的十年,是产业集群与地区集群、协同发展的十年。产业互联网的趋势已经全面到来。
  风口机遇之下,汇通达要怎么做来“御风而行”?徐秀贤的看法如下:
 

 
  现阶段互联网市场发展迎来3大机遇:随着互联网的深度下沉和人口红利的逐步见顶,传统产业发展需要从人口红利“量“的增长,转换到创新红利”质“的提升,”存量变革“势在必行,因此整个互联网场将从“消费互联网”转向“产业互联网”;现阶段存在的资源配置效率不高、供应链不协调、产业成本持续上升等问题亟待解决,因此柔性供应链的智能制造与数字化工厂的发展将有效解决传统产业解决结构不合理,进而提升产业效益,扩大产业规模;产业互联网的核心是“数字化”,传统产业可以通过数字化改造,打通价值链,从根本上提高效率和价值,因此人工智能、物联网、大数据等2B服务产业将迎来历史性发展机遇。
  核心:价值提升、增效降本
  在徐秀贤看来,产业互联的核心价值在于用数据打通多个产业环节,即达到“一通百通”的效果。从汇通达的洞察和实践中,徐秀贤总结了产业互联网有四大要素:即全链路,端到端;全在线,全闭环:;数字化,智能化;平台, 服务化。因此,汇通达立足农村市场的产业互联网平台模式是从赋能和整合生产端的优质产能入手,形成覆盖生产、流通和服务的纵向一体化平台网络。即产业互联网通过数字化技术优化产业链从生产到消费终端的每个环节,优化供需匹配效率, “最终达到价值提升、增效降本的核心目的”,徐秀贤如是说。
  标杆:中国领先的立足于农村市场的产业互联网平台
  正是得益于创业之处对农村市场的洞察和长期看好,汇通达近十年来深耕农村市场,成长为截至目前覆盖全国21个省、19000多个乡镇,服务超14万家乡镇零售店,惠及3亿农民的农村商业生态领域领军企业。
  为什么最终是汇通达够把农村市场这个难啃的骨头啃下来,汇通达又做对了什么,使它可以成为中国领先的立足于农村市场的产业互联网平台?
  这可以从纵观汇通达上、中、下游的“全局”视角来解析:
 

 
  首先是品牌所在的上游产业端:汇通达与700+品牌/服务商核心合作伙伴达成合作,为其带来高效率的终端销售渠道,以及终端消费大数据及流量,帮助其更加精准地匹配终端需求,对生产数据进行补充,实现柔性供应链和反向定制生产,有效降低生产和流通成本,帮助产业端降本增效。
 
 

 
  汇通达乡镇店
 
  而居于最中心的零售端,正是汇通达切入的核心——乡镇店,通过会员制形式对乡镇零售店进行商业数字化改造,为其提供更多品类商品采购,更多维度运营服务,提供商品、工具、社群、活动方面的赋能服务,实现“一店三开”——线上店、线下店、社群店,成为拥有“数字化思维”和“数字化能力”的农村商业数字化底座和新基建,也成为了上接产业、下触农村消费终端的“超级端口”。
 

 
  汇通达乡镇集市购物节
 
  到最下游消费端,汇通达统一收网:通过经过数字化赋能改造后的乡镇店,为农村消费者带来丰富的商品及服务,同时收集农村消费者人/房/地/种/养“资源大数据,逐步构建农村消费、生活生产的数据体系,帮助农村消费者盘活资源。
  这个“领先”,更生动地体现了在汇通达在各端呈上的“成绩单”上。
  仅就品牌端而言,汇通达已为700+品牌/服务商,提供端到端数字化服务,其中绝大多数为行业头部、知名企业。如为老板电器提供T2B2C行业整体解决方案;与夏普中国:“技术+运营+渠道”综合赋能模式,实现规模化增长与渠道扩张……核心门店方面,汇通达已为8万家门店进行深度数字化赋能改造典型案例。即使在疫情最为严重期间,仍然帮助会员店“乘风破浪”,业绩逆势增长。
  而显然,从他充满“干货”的分享可以看出,汇通达正以领先的战略和实干的面貌,摩拳擦掌,做好了迎接未来“黄金十年”的准备。
 

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责任编辑:张恒星 SF142

九州体育手机客户端-贵酒股份:管理团队再升级 稳定长远发展

九州体育手机客户端-贵酒股份:管理团队再升级 稳定长远发展

  中新网9月1日电 8月29日,上海贵酒股份有限公司发布公告称,聘任孙文先生为公司副总经理兼董事会秘书,聘任周苗女士为公司财务总监。这是继今年7月ST贵酒股份宣布多位高管任命后管理团队的再一次扩大升级。

  对于上述人事任命,贵酒股份表示:此次任命有助于进一步增强公司的领导实力,提升公司管理水平。公司将围绕战略落地,不断加强人才队伍建设,持续引入相关领域的专业人才,推动核心业务发展。

  自7月新高管团队上任以来,贵酒股份除了进一步聚焦主业发展,同时多举措加强廉政建设,筑牢廉洁自律防线。8月24日,贵酒股份核心管理人员签订《公司管理人员廉洁自律公约》,严明政治纪律,强化制约监督;8月29日,公司公告《董事、监事、高级管理人员持有和买卖本公司股票管理制度》,完善管理制度,建立长效机制。

  贵酒股份下半年将继续推进风控体系建设,构建高效规范的多层级治理结构,强化内部管理狠抓目标落地,为公司长远稳定发展提供有力保障。

【编辑:苑菁菁】

九洲体育客户端-台风“黑格比”离境浙江 强度逐渐减弱

九洲体育客户端-台风“黑格比”离境浙江 强度逐渐减弱

  中新网杭州8月4日电(记者 张煜欢)据浙江气象台消息,今年第4号台风“黑格比”(热带风暴级)已离开浙江,4日20时其中心位于江苏吴江境内(北纬30.9度、东经120.6度),近中心最大风力9级(23米/秒)。预计“黑格比”将以每小时25-30公里的速度向偏北方向移动,强度逐渐减弱。

  8月4日3时30分前后,“黑格比”在浙江乐清沿海登陆,中心附近最大风力13级(38米/秒),中心最低气压970百帕。台风停留的近17小时内,该省多地迎来狂风肆虐,大雨倾盆。

“黑格比”携大风过境浙江乐清。 王刚 摄

  受“黑格比”影响,4日15至18时,浙江沿海海面和沿海地区有9-11级(个别12级)阵风,较大的有岱山桥梁山12级(33.2米/秒)、嵊泗徐公岛11级(32米/秒)。金华大部地区、台州西北部和绍兴南部地区有大到暴雨,其中金华局地有大暴雨,衢州、丽水北部和杭州局部地区有雷阵雨。

  气象部门统计,3日8时至4日17时,浙江全省面雨量达44.2毫米,市面雨量较大的有温州市132.7毫米、台州市109.6毫米,累积雨量方面有1个站超过500毫米,25个站超过300毫米,105个站超过250毫米,219个站超过200毫米,345个站超过150毫米,最大雨量为乐清龙西砩头544.9毫米。

“黑格比”携大风过境浙江乐清。 张煜欢 摄

  受“黑格比”后续影响,预计4日夜里浙江沿海海面和杭州湾水面仍有9-11级阵风,浙北地区部分有7-9级阵风。台州北部、金华、宁波西部、绍兴、嘉兴等地区有大雨暴雨,部分大暴雨;其它地区有分散性雷阵雨,可伴有短时暴雨。(完)

【编辑:房家梁】

九洲体育客户端-雄安新区2020年消防安全重点工作推进部署会议召开

九洲体育客户端-雄安新区2020年消防安全重点工作推进部署会议召开

7月31日,雄安新区2020年消防安全重点工作推进部署会议召开,通报雄安新区上半年火灾形势和消防重点工作开展情况,对下半年消防安全重点工作进行推进部署。雄安新区党工委委员、管委会副主任刘树军出席会议并讲话。

会议现场。中国雄安官网记者李鑫 摄

会议指出,今年以来,在雄安新区党工委管委会的坚强领导下,新区各有关部门和三县做了很多卓有成效的工作,雄安新区消防安全工作平稳推进,形势向好。目前,雄安新区已进入大规模开发建设阶段,消防安全总体形势更加复杂严峻,任务更加艰巨,新区各有关部门和三县要提高认识、强化责任、奋力攻坚,坚守“红线”、筑牢“底线”,以踏石留印、抓铁有痕的精神,切实把各项工作抓紧、抓实、抓细,为建设“大美雄安”、创造“雄安质量”营造安全稳定的消防安全环境。

会议强调,要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神,牢固树立“人民至上、生命至上”的思想理念,进一步增强责任感和紧迫感,认真落实各项工作部署要求,以更高的政治站位、更高的工作标准、更实的防控措施,确保新区消防安全形势持续稳定;要坚持问题导向,明确工作目标,紧盯在建工地消防安全、打通“生命通道”、彩钢板专项整治等工作重点,以最严标准,打好消防安全专项整治三年行动攻坚战役;要持续开展消防安全隐患专项排查,推行消防信用“黑名单”管理制度,提高单位消防安全诚信意识;要切实发挥各级党委政府的主导作用,各级行业部门要强化齐抓共管,社会单位要加强自主管理,切实提高行业新区消防安全管理水平,形成全社会共同努力和积极参与的良好氛围。

新区消防安全委员会各成员单位分管负责同志,雄县、容城、安新县政府分管负责同志参加会议。(记者 封俊龙)

九州体育官方网站-新中国成立以来首次“国考”,华西医院在2389位“选手”中获“亚军”

九州体育官方网站-新中国成立以来首次“国考”,华西医院在2389位“选手”中获“亚军”

近日,国家卫生健康委发布《关于2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》,首轮三级公立医院绩效“国考”成绩张榜。四川大学华西医院在全国2398家参评医院中位列综合第二名,考评等级为A++。

据悉,此次考核监测的三级公立医院包括全国2398家,其中综合医院1289家,专科医院576家,中医医院533家,考核评价从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度进行。这是自1949年新中国成立以来首次公布的“国考”成绩。据了解,此次考评等级进入A++名单的,全国只有12家医院。

四川大学华西医院院长李为民在接受采访时提到,《通报》对26个国家监测指标进行了深入分析,对于我国三级公立医院进一步落实医改任务与现代医院管理体系建设、提升现代治理能力、实现高质量发展发挥了有力的“指挥棒”作用。李为民介绍说,在此次“国考”中,华西医院明确通过引导关注控制医疗费用不合理增长等九大导向,制定患者全流程等九大方略,实现以病人为中心、分级诊疗等九大目标,最终交出这份满意答卷。

目前,华西医院最高日门急诊量达20000余人。2019年,门、急诊量573.85万人次。医院在成人活体肝脏移植、肺癌外科和微创治疗、心脏介入治疗、脑神经外科及功能神经外科、中西医结合治疗重症胰腺炎、胃肠微创手术、临床麻醉、功能磁共振、核医学等多个领域处于国内乃至世界领先水平。

在教育部2017年一级学科评估中,临床医学和护理学排名A-,中西医结合医学均排名B+;现有教育部国家重点学科9个,重点培育学科2个;有国家卫生计生委国家临床重点专科32个,数量名列全国医院第一;在复旦大学中国最佳专科声誉和最佳医院排行榜上,连续十年名列全国第二;麻醉专业连续10年排名全国第一名。

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九洲体育客户端-未来之星创业营9期启动 招募寻找行业创新者

九洲体育客户端-未来之星创业营9期启动 招募寻找行业创新者

突如其来的疫情,冲击着教培行业。但,危与机总是并存的。疫情也在加速在线教育的发展,给教培行业带来新的结构性调整。疫情下,停课、却不停学。在这背后的是,以在线教育为代表的教育科技的广泛应用。

时光追溯到2013年,“互联网+”开始进入教育行业,在技术推动和资本加持之下,在线教育公司开始涌现。根据蓝鲸报道数据,2013-2015年间,成立的教育公司数量分别为792家、1419家和1687家。相应的教育行业年度投资总额分别为33.96亿元、143.49亿元和310.46亿元。数字的变化体现着在线教育的突飞猛进。

在那个在线教育快速成长的时期,作为好未来和腾讯联合发起的教育行业学习交流平台,未来之星不仅为这些创业者们提供学习交流机会,还积极推进彼此之间的行业合作,形成互助共进氛围,推动行业进步。2014年未来之星创业营1期的学员们里,就走出了包括VIPKID创始人兼CEO米雯娟、作业帮CEO侯建彬等教育创新者。

在线教育的的飞速发展,不仅为学生带来更多样化的学习方式选择,让学生能够跨越时间、空间的限制进行自由学习;更为重要的是,在线教育有效扩大了优质教育的供给与分发效率,促进教育均衡,让身处教育资源匮乏区域的孩子,也有机会获得优质的教育。在内诸多在线教育公司利用自身技术与教研能力,为农村地区输出课程等优质教育资源。例如学而思网校联合好未来公益基金会在贵州、四川、新疆、西藏等11个省市共同开展“同一课堂”互联网远程支教项目,通过互联网直播课,让山区的孩子们和城里孩子一样都能享有优质教育资源。

经历数年积淀的在线教育,在今天已经能够满足绝大多数基本的教育需求,以此为代表的教育科技得到了广泛的认同和应用。但2020年突如其来的疫情考验,也让在线教育也暴露出了许多问题,如何利用科技力量实现大规模的“因材施教”依然需要思考。挑战的出现,意味着机会的存在,在疫情作为新变量的影响下,或许会有新的教育形态因此而生,2020年正在成为2013年之后教育行业发展的第二个重要节点。

对于教育创业、创新的探索与实践来说,现在正是一个新的时代。

作为教育创新者们的忠实伙伴,未来之星自诞生以来,经历了6年共8期创业营学员,连接和服务了338位教育行业创业者,见证了数家教育独角兽的诞生。现在,站在2020年这个重要节点,未来之星创业营9期招募启动,希望寻找到新一批教育创新者,依托教育科技的力量,共同推进教育行业的发展进步。

此次创业营将于2020年9月至2021年7月开课。创业营课程由未来之星主办方好未来和腾讯联合打造,分为初心课、创业课、未来课等系列模块。在未来之星的一年中,入选学员将学习教育本质、行业格局、战略与组织、产品与运营、创新与跨界等课程,通过切实的教育理论学习和案例剖析,以更前瞻的视角看待教育行业,提升教育创新力。

入选学员不仅将获得由学术界、投资领域、教育行业、科技跨界等领域大咖组成的讲师团的倾囊相授,还可以和全面覆盖教育创业各个细分领域的338位优秀教育CEO学员做校友,提升能力,拓宽资源,促进交流合作。

未来之星成立于2014年,是好未来和腾讯联合发起的教育行业学习交流平台。未来之星以推动教育行业进步为使命,坚持为会对教育行业产生深远影响力的创业者助力。6年来,共举办了8期未来之星创业营、服务着338位教育创业者组成的未来之星校友会,并创办了GES未来教育大会。未来之星期待助力每一位怀揣梦想的教育人,让每个人的美好明天,汇聚成教育更好的未来。

责编:张靖雯

九州体育官方网站-恒安集团与阿里巴巴集团签署战略合作协议

九州体育官方网站-恒安集团与阿里巴巴集团签署战略合作协议

7月7日,在美丽的浙江杭州西溪,恒安集团与阿里巴巴集团签订战略合作,标志着恒安集团营销中台项目正式启动,翻开集团数智化转型的新篇章。

恒安集团运营中心副总裁许清池与阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售事业部总裁肖利华作为代表签约,恒安集团总裁许连捷,阿里巴巴董事局主席、首席执行官张勇,阿里云智能总裁张建锋,恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团共享中心总裁朱建水等共同见证。

许连捷介绍,为应对大数字时代到来,恒安在2014年启动第三轮管理变革,打通“端到端”,在信息化、可视化基础上推行平台化小团队经营,到如今逐步成熟,效果初显,但还是存在一定的短板。“正是在这样的背景下,恒安集团与阿里达成战略合作,打造数智营销中台项目,旨在补齐短板,建立更加精准、更加贴近消费者的高效运营模式,提升平台化小团队经营的竞争力。”

张勇对恒安集团35年来绿色低碳和可持续发展及取得的成绩表示高度认同和赞赏,针对恒安集团的数智化转型需求,他表示:“恒安从制造业开始,建立起百万零售终端的巨大网络,阿里经过20年发展建立起数智化的网络,但我们看到的是同样的未来——消费者的生活方式在全面走向数智化,企业生产经营方式在全面走向数字化。阿里愿意将数智化的经验和恒安的产业经验相结合,共同为行业探索数智化转型的未来。”

据悉,双方将基于阿里云的数字技术,同时整合阿里巴巴集团在新零售、营销、支付、供应链等方面的优势,共同打造恒安集团数据中台,通过数智化技术赋能,构建品牌直接面向C端的业务、数据等方面的能力。

以数据中台为基础,未来,阿里云将会协助恒安在数智化策略、业务、组织和技术等方面进行全方位升级,形成会员、商品、渠道等全方位统一的平台化运作方式,为消费者服务、品牌运营、渠道赋能、产品创新、组织协同等奠定基础,助力恒安百年千亿目标的实现。

许连捷表示,今天将是恒安集团发展历程的一个里程碑,任何一场改革,首要的是认知,是思想观念的彻底转变,他再次号召全体恒安同仁们,继续认清时代、拥抱变革、迎接未来。(恒安集团 供图)

责编:张阳

九州体育官方网站-战洪涝 显担当 中建五局园林公司江西抗洪抢险记

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7月8日以来,连续多日的暴雨侵袭江西,昌江水位猛涨,景德镇市浮梁县受灾严重、抗洪形势严峻。

“马上通知熊工、杨工,时刻关注水位上涨情况,立即组织所有员工,参与抗洪抢险。”9日晚上9点,一接到工程总包单位驰援当地抗洪抢险的号召,中建五局园林公司景德镇项目部迅速召集项目管理人员,部署抢险救灾任务。门外,暴雨依然倾盆而下,这是个漫长的夜晚。

第二天清晨5点半,天色未亮,项目部已全员奔赴到浮梁县平交口。平交口属交通要道,地势低洼,该处积水最深的地方达到4米,一不留神,汽车就会陷入水中,无法脱身;洪水切断了从东部进入浮梁县和景德镇的唯一主路,道路两旁山体滑坡,淤泥堆积严重。

“立马疏通道路,保障人员安全和车辆通行!”项目负责人杨友德从项目紧急调来挖掘机和渣土车,部署全员参与道路抢险。大家手持扫把、铁铲,分段对道路积水和淤泥进行彻底清理,经过一上午的排涝与清理工作,主路段抢通完毕,滞留车辆顺利通过。

为确保水位上涨不影响交通,政府决定修筑临时防洪堤坝。距离上游泄洪仅剩不到4小时,杨友德紧急部署:“我去联系机械和人工,其他人赶快去采购编织袋,大家抓紧时间,严防上游洪水冲泄进入村落!”项目部全体人员立马行动,购沙袋,修水沟,装沙袋、搬物资…..雨又开始淅淅沥沥地下了起来,雨水、汗水交织在一起,大家“背水一战”,开始了一场时间竞速,防洪堤坝也逐渐变高起来。经过三个小时的努力,堤坝提前修筑完毕。下午4时,洪峰顺利通过,道路维持通畅,任务顺利完成。

一方有难,八方支援。中建五局园林公司深刻践行使命,主动鏖战洪魔,彰显央企担当。 (图文:谭广 邱晓伟)

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